ADHS und Neurodiversität
ADHS Betroffene ticken anders – was HR-Verantwortliche und Führungskräfte machen können,
um die Stärken von ADHS-Betroffenen sinnvoll zu nutzen.
ADHS im Business
Menschen mit ADHS haben keine defekte Arbeitsweise – sie haben eine andere. Sie denken schnell, sind kreativ, oft hoch empathisch, lösungsorientiert, spontan und mutig. Doch der Arbeitsalltag und viele gängige Produktivitätsroutinen sind auf neurotypische Denkweisen ausgelegt – was für ADHS-Betroffene zur Belastung wird. Die Folge für die ADHS-Betroffenen sind Selbstzweifel, Überforderung, Rückzug – und verschenktes Potenzial.
Wenn diese Mitarbeitende nicht ins Raster der „Normalität“ passen, kommt es in Teams leicht zu Enttäuschung und Konflikten. Mit Auswirkung auf Stimmung, Vertrauen, Performance und Produktivität.
Als HR-Verantwortliche und Führungskräfte haben Sie die Chance, genau hier anzusetzen. Was brauchen ADHS-Betroffene wirklich? Statt sie in standardisierte Systeme zu zwingen, geht es darum, passende Rahmenbedingungen zu schaffen, ihre Stärken gezielt zu nutzen und Flexibilität zu ermöglichen, wo andere Strukturen versagen.
Frequenzwechsel® begleitet HR-Verantwortliche, Führungskräfte und ADHS-Betroffene, auf Basis eines gegenseitigen Verständnisses gemeinsam zu neuen und tragfähigen Ebenen der Produktivität zu kommen.
Mit dem speziell für die diese Zielgruppe erarbeiteten Transformatik® Ansatz werden ADHS-Betroffene bei emotionalen, bedürfnisrelevanten, strategischen, organisatorischen, technologischen, personellen und strukturellen Herausforderungen hin zu wirksamen Lösungen begleitet. Und Führungskräfte und HR-Verantwortliche sensibilisiert, wie sie ADHS-Betroffene besser unterstützen können.
Ein Schwerpunkt liegt auf ganz pragmatisch-wirksamen Aspekten. Zum Beispiel beim Onboarding von ADHS-Betroffenen. Oder mit konkreten Hilfen und Checklisten bei Prokrastination, Ablenkung oder Konzentrationsschwierigkeiten.
Der Frequenzwechsel® ermöglicht einen Wechsel des Blickwinkels für eingefahrene Denk- und Verhaltensmuster: Weg von Standards – hin zu mehr kreativer Vielfalt im Business.