Teambuilding

Sie kennen sich aus mit der Bewertung von Unternehmenskennzahlen? Dann sind Ihnen Balanced Scorecard, Key Performance Indicators (KPI) und Economic Value Added (EVA) bestens bekannt. Doch wie messen Sie die Gesundheit Ihres Unternehmens? Welchen Einfluss haben die innere Bereitschaft und das Zusammenspiel von Hochleistungsteams auf ihre Bilanz?

Wir machen Peak Performance messbar. Wir begleiten Sie dabei, aus Kollegen ein Hochleistungsteam zu entwickeln, in dem die Player proaktiv sinnstiftend, verantwortungsvoll und GEMEINSAM gestaltungsfähig werden.

Wir machen weiche Faktoren hart messbar. Wertschätzung und Vertrauen sind wichtige Indikatoren der Unternehmenskultur, die einen direkten Einfluss auf Ihre Bilanz haben. Der Aufbau von Hochleistungsteams als strategischer Prozess ist ein Schwerpunkt von Dr. Jörg-Peter Schröder, der dazu beiträgt, die Zusammenarbeit von Menschen über eine Verbesserung von Bindung, gemeinsamer Orientierung und Ausrichtung, Kommunikation und verbindlicher Regeln auf Basis gemeinsamer Werte zu erleichtern.

In Team-Meetings und moderierten Workshops werden mittels Feedback- techniken und Typologiekenntnissen der Prozessmusterwechsel vom losen Miteinander zum GEMEINSAMEN Gestalten unterstützt.

Teamspirit

Der Mind-Set entscheidet über den Erfolg oder Misserfolg eines Teams. Der Spirit in einem Unternehmen kann im wahrsten Sinne Berge versetzen, wenn eine wirkliche GEMEINSAME Ausrichtung erzielt werden kann.

Dazu braucht es:

• Eine gemeinsame Orientierung
• Kreatives Infragestellen bisheriger Verhaltensweisen
• Schaffung von Identifikation
• Erzeugen von Bindung
• Offene Kommunikation
• Transparenz und Ehrlichkeit
• Wertschätzende Kultur
• Gemeinsam vereinbarte Spielregeln
• Commitment

Über einen systemischen Ansatz werden in Teamworkshops und Teamcoachings bisherige Verhaltensweisen reflektiert, ein synergetisches Wirken erzeugt und ein Mind-Set GEMEINSAMEN Handelns etabliert.